析下葡萄酒：区域性VS化的状况，区域性的运营模式是进口葡萄酒集散中心的又一大特征。要夯实区域性的运营优势并为下一步向市场的辐射，进而构建综合性的服务与交易平台，集散中心还需要做好两方面的工作：首先，明确自身的产品经营特色，避免各个集散中心在产品组合层次的低水平重复；再者，通过各个集散中心的平台对接，逐步形成点面结合的进口葡萄酒运营网络，从而将规模优势发挥到。只有这样，才能有效平衡“区域性与化”之间的矛盾。

　　满足一站式采购需求。对于经营进口葡萄酒的国内代理上来讲，通过这一平台不仅可以满足其多批次、小批量与多品种的进货需求，还可以利用集散中心所提供的贸易、物流、海关、商检、工商、税务和外汇等一系列服务来降低经营成本。因此，无论从产品组合需求还是运营服务需求来看，集散中心都能为代理商群体提供“一站式”的采购平台。